项目招标流程超详细完整步骤 导读： 招标的定义是由招标人发出招标通知， 说明需要招标的商品或项目以及相关信息， 邀请投标人在规定的时间、地点按照一定的程序进行投标的行为。 简单的说程序一般为： 招标者刊登广告或有选择地邀请有关厂商， 并发给招标文 件，或附上图纸和样品； 投标者按要求递交投标文件； 然后在公证人的主持下当 众开标、评标，以全面符合条件者为中标人，最后双方签订承包或交易合同。 有几种竞标渠道？ 招标方式分为三种招标方式分为公开招标、邀请招标、议标。 公开招标 ： 是指招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标。公开招标， 又叫竞争性招标， 即由招标人在报刊、 电子网络或其它媒体上刊登招标公告， 吸 引众多企业单位参加投标竞争， 招标人从中择优选择中标单位的招标方式。 按照 竞争程度，公开招标可分为国际竞争性招标和国内竞争性招标。 邀请招标 ： 是指招标人以投标邀请
完善项目运作流程是稳妥推进PPP工作的重要保证。项目识别和筛选应当严格遵循市场规则,精准区分完全市场化项目、使用者付费不足项目、政府竹费项目。合作伙伴选择阶段,应当按照核心能力、讲究信誉、市场化主体原则和财务能力、技术能力、管理能力、信誉水平评价指标体系选择合适的社会投资者。项目流程设计方面,寻求流程简化与流程控制的平衡,重视PPP项目前期流程的完备,实现PPP项目操作流程的标准化。要重视政府的项目参与和项目监管双重角色,正确行使政府参与项目的资金安排、团队组建、风险分配、股权行使职能,正确履行政府完善监管沟通交流机制和绩效评价机制的项目监管职责。
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