当前一段时期我国各地推进PPP项目的热情持续高涨,社会资本的选择是PPP项目推进的重要环节。本文论述了PPP模式的概念,结合PPP项目的招标采购方式与相关法律法规的适用性比较,通过某城市地下管廊案例的分析和介绍,提出适合我国国情的PPP项目招标采购方式。
物有所值评价法是判断一个项目能否实施PPP模式的基础,本文通过北京地铁四号线的成功案例来证明VFM的科学性及现实意义。尽管项目初始通过了物有所值评价,也依旧会有不少失败案例,是由于各种不确定风险的影响。本文对几个典型失败案例进行分析,找出主要风险因素。得出PPP项目成功的关键在于实施前的科学评估和实施过程中的风险规避。
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