项目管理中的 PMC 和 IPMT 这是项目管理的一个新名词,大家一起来了解一下吧。 PMC=Production Material Control.是每一个英文单词的前一个字母,其中文意思是生产物料 控制。不同类型的企业叫具有这个功能的部门的名称不一样。例如, 在珠三角的港资厂一 般叫 PMC 部(中文也有叫物控部,物料部的) ;台资厂一般叫资材部;一些厂也叫生产计 划部;还有的叫企划部的。 它的目标主要有三个: 1、提高准时交货率( ON TIME DELIVERY );2、控制成本( COST CONTROL );控制质量( QUALITY CONTROL )。 在 一般工厂的职责为:合同评审、接到订单或预测后,安排生产计划,计算出物料需求计划, 跟拉,和其他部门协调,总之,由按到订单到产品出货甚至售后, PMC 部门都要参与,都 要与其他部门进行协通沟调。 是很重要的一个部门,
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