2Z101000 施工管理 1、 动态控制原理 是项目目标控制的基本方法论。 2、 项目管理的核心任务是项目的 目标控制 3、 建设工程项目管理的内涵是: 自项目开始至项目完成 ,通过项目策划和项目控制, 以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。 4、 “自项目开始至项目完成 ”指的是项目的实施期 ;“项目策划 ”指的是目标控制前的 一 系列筹划和准备工作 ;“费用目标 ”对业主而言是投资 目标,对施工方而言是 成本目标。项 目决策期 管理工作的主要任务是 确定项目的定义 ,而项目实施期 管理的主要任务是 通 过管理使项目的目标得以实现。 5、 业主方是建设工程项目生产过程的总集成者, 业主方的项目管理是管理的核心。 投 资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于业主方的项目管 理。 6、 建设项目总承包有多种形式,如设计和施工任务综合的承包, 设计、采购和施
目 录 1.工程概况 1.1 工程简介 1.2 完成的工程项目、工程量、工程投资 1.3 工程招投标情况 2、 施工生产管理情况 2.1 现场布臵 2.2 机构设臵及人员配制 2.3 机械配制 2.4 主要施工方法 2.5 主要设计变更 3、目标管理情况 3.1 质量目标控制 3.2 进度目标控制 3.3 成本目标控制 3.4 安全目标控制 4.结束语 1.工程概况 1.1工程简介 黄土梁水库位于河北省丰宁满族自治县西关营乡西北 1KM 处的 牤牛河上,控制流域面积 324KM 2,水库总库容 2221万 M 3,是一座以 防洪为主、结合灌溉、发电、养殖等综合利用的水利枢纽工程。 本次加固工程建设单位为承德市水务局, 设计单位为河北省水利 水电第二勘测设计院, 监理单位为河北省水利水电监理咨询中心, 施 工单位为河北省水利工程局。 1.2完成的工程项目、工程量、工程投资 1.2.1完成的主
pkpm施工管理cmis施工管理知识来自于造价通云知平台上百万用户的经验与心得交流。 注册登录 造价通即可以了解到相关pkpm施工管理cmis施工管理最新的精华知识、热门知识、相关问答、行业资讯及精品资料下载。同时,造价通还为您提供材价查询、测算、询价、云造价等建设行业领域优质服务。手机版访问:pkpm施工管理cmis施工管理