4.工程部业务程序图 4.1. 日常维护保养程序 工作程序 工作步骤 1.查阅保养记录 (1) 掌握设备保养周期； (2) 掌握设备技术状况。 2.制定保养计划 (1) 根据保养记录制定保养计划，要求，内容详尽、合理； (2) 确定工作质量检查标准。 3.组织实施 (1) 根据人员情况，指派分管人员按计划进行设备保养工作； (2) 如在保养过程中出现技术问题，使工作量加大，主管领导及时协 调解决，根据实际情况增派人手或修改保养计划； (3) 工作完成后，主管领导按质量检查标准检查工作完成情况。 4.保养记录 (1) 详细记录保养时时，工作情况和设备技术情况。 4.2. 报修程序 工作程序 工作步骤 1.报修 (1) 正常情况下使用报修单报修； (2) 紧急情况下可使用电话报修，事后补填报修单； (3) 报修部门应说明维修项目和准确地点。 2.派工 (1) 接到报修后，值班经理根据报修项目的
通过高速测量及图片解析法,数理统计和灰色关联分析等方法,对10名一级左右的短跑运动员在塔当跑道和软性塑胶跑道上的短跑途中跑技术进行了对比,探讨了软性塑胶跑道是如何通过改变支撑阶段的技术使此练习产生专项力量训练效应的。结果表明:软性塑胶跑道较常规跑道更软,在其上进行奔跑时,会受到类似于沙地的综合阻力,并使此练习的技术产生相应的改变。在其上进行各种跑跳练习不仅有助于防减运动损伤,还可有效地发展短跑专项力量;在软性塑胶跑道上进行短跑练习的专项力量训练价值体现在力量训练的专项性和全面性。
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