. 部分内容来源于网络,有侵权请联系删除! 供货应急响应预案 1. 范围 预案的适用范围为公司所有客户发生紧急交货任务。 2. 引用文件 公司生产运行突发事故应急预案。 3. 职责 3.1 总经理 负责发生紧急交货任务的总体指挥。 3.2 副总经理 负责协助指挥进行发生紧急交货任务的具体指挥。 3.3 客服组: 负责发生紧急交货任务即时传达和报备。 3.4 生产组 负责紧急交货状况处理中有关生产运行方面的方案制定。 3.5 技术组 负责技术措施方面的方案制定,负责紧急交货状况处理中 组织相关设备设施的修复。 3.6 制造组 负责执行应急处理操作任务,及时调整生产进度,即时插 单按时完成任务。 3.7 管理组 负责增加参与紧急任务的人员协调安排和货物配送安排。 4. 应急响应的基本原则 以客户的交期为基准,充分调动厂内资源,确保准时交货,并做 好相关预案。 5. 指挥部组织机构、联系电话