平湖奔轮箱包配件有限公司 文件编号 版本 页次 文件名称 装配车间管理制度 A 第一章 总则 一,为规范本公司所有产品的制作,确保能按期保质保量为客户提供产品,结 合本公司实际状况特拟定本流程。 二,本制度适用于平湖奔轮箱包有限公司装配车间 。 第二章 权限与职责 一, 权限 1. 具有装配车间生产现场有关人员、设备、工作时间、生产任务等的临时调度调整权 力。 2. 具有对装配车间现场执行 6S权利。 3. 具有对违规违纪员工按公司规定作出处罚决定的权力。 4. 具有向总经理建议调整人事、申报员工奖励的权力。 二,职责 1. 装配车间须确保每日订单生产任务的完成,保证生产计划如期完成。 2. 装配车间须统计所有产品人均每日、每时产出,分析每对轮子实际生产耗用工时,组织相 关人员共同解决生产过程中存在的工艺操作规程及产品技术与质量问题, 提升所有产品人 均每日产出、每时产出。
装配车间管理制度 1.0目的 为保障车间生产有序进行, 打造优质高效的团队, 杜绝不良行为的满眼滋长, 激发员工 积极主动的工作情绪,营造一个舒适、公平、有序的工作环境,特制定本管理制度。 2.0制度 2.1遵守作业时间,上下班不准迟到、早退、矿工; 2.2上班应着装整洁,穿工作服并正确佩戴厂牌,严禁穿拖鞋着背心、短裤上班; 2.3请假必须以书面形式提前申请,经车间管理人员同意并签字后由生产部经理签批方 可生效,否则按矿工处理; 2.4工作时间严禁谈笑、打瞌睡、吃零食等。 2.5工作时间严禁看书、看报、做与工作无关的事; 2.6车间范围内,严禁乱丢果皮、纸屑等杂物; 2.7严禁在车间内吵闹、打架斗殴; 2.8服从工作调动安排,有异议遵从 “先服从,后申诉 ”之原则; 2.9严格按照作业指导书及工艺要求进行操作,严禁私自更改作业程序及内容; 2.10 严格按照 “6S”之要求,保持工作环境整
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