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更新时间:2025.01.25
深圳市发布建设工程评标专家管理新规 提升评标工作质量

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近日,深圳市住房和建设局发布了《深圳市建设工程评标专家管理实施办法》(以下简称《办法》),旨在加强建设工程评标专家的管理,提高评标工作的质量和效率。《办法》从评标专家的入库条件、日常管理、抽取与补充、评价与监督等方面进行了详细的规定,并明确了评标专家的权利与义务。

工程变更内容及程序

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工程变更 一.概念、程序、原则 1.1 概念 变更是在工程项目实施过程中,以工程量清单施工项目为单位,比较施工图纸、 设计变更与投标时的工程量清单、招标图纸、技术条款、边界条件等两者在材料、 工艺、功能、构造、尺寸、技术指标、工程数量及 施工方法 等方面做出的改变,这 种改变引起工程量、施工方法、施工标准、施工成本等变化,按照合同约定的变更 处理原则和程序,把合格工程量和合理单价进行正常结算。 工程变更来自于设计变更、发包人变更和 承包人提出变更。 1.2 工作组织 1.2.1 内部责任组织 第一责任人:项目经理。全面组织、宏观掌控、积极策划、主动沟通。 具体责任人:商务经理。具体策划、全面沟通、负责落实、实际操作。 总工程师:负责与设计院联系沟通,对部分变更取得设计蓝图。 测量人员:负责实际测量、做图、图纸计算和签证。 施工技术部:编制工程量计算书和签证。 合同部:编写工程变更建议书、报

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