盘点管理制度 文件编号 文件版本 生效日期 页 码 第_2 页 共_4_页 批 准 审 核 编 制 第一条：目的 为了加强公司内部管理，维护公司利益，便于公司及时了解资产的实际情况，做到账卡相符、 账实相符和账账相符，及明确各级管理人员的职责，使公司盘点更加规范化、制度化，根据公司实 际情况，特制定本制度。 第二条：盘点范围 1、存货：包括原材料、辅助材料、燃料、低值易耗品、五金料、包装物、在产品、半成品、产成品、 库存商品等。 2、货币资产：包括现金、银行存款、有价证券、银行票据等。 3、长期资产：主要包括固定资产、无形资产、列入长期待摊费用的有形资产（如模具等） 。 第三条：盘点时间 生产部门的存货每月一小盘，半年一大盘，时间原则上定在每月月底，盘点内容由财务部和计 划物控部协商后提出。销售部门的存货盘点时间由财务部确定，货币资产每月 25日盘点一次，银行 余额调节表每月编制一次。长期
第 1 页 共 8 页 文 件 编 号 版 本 号 生 效 日 期 文 件 名 存货盘点管理制度 变 更 履 历 版本号 变更说明 变更时间 A/0 初版发行 2016.06.06 分 发 部 门 市 场 部 ■ 技 术 部技术 部 ■ 生 产 部 ■ 质 量 部 ■ 物 料 部 ■ 财 务 部 ■ 综 合 办 ■ 相关部门会签： 编制 审核 批准 编制日期 审核日期 批准日期 第 2 页 共 8 页 1.目的 为了加强公司存货资产管理，保障公司存货资产的安全性、完整性、准确性，及时、真实地反映 公司存货资产的结存及利用状况，使公司存货资产的盘点更加规范化、制度化，存货管理事务处理有 据可依，并加强管理人员的责任，为生产计划及财务成本核算提供准确的依据，根据公司实际情况， 特制定本管理制度。 2.范围 存货是指企业在日常活动中持有以备出售的产成品或商品、处在生产过程中的在产品、在生产过
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