一 施工组织管理 (一)实施目标: 1. 工期目标 为使本工程早日竣工并投入使用,为业主提供最优质服务, 公司在人员组织、施工工艺、设备投入、材料供应等方面进行精 心布置,计划用 15日历天完成本工程中的全部工程量,并将 15 天分解至结构工期和装修工期。 2.质量目标: 《建设工程施工质量验收统一标准》 等相关质量规范合格要 求。 3.现场管理目标: 完善安全措施, 提高安全意识, 施工中跟踪控制检查到位消 除隐患,防患于未然,杜绝死亡和重伤事故发生,月工伤频率控 制在 1.5‰以下。为保持施工现场周围清洁的环境,我们设专人 打扫清洁等措施,做到物流有序、施工顺畅、文明施工,确保现 场管理达到青州市建筑安全文明施工优良现场。 4.项目管理目标: 公司全面贯彻 ISO9000《质量管理和质量保证标准》 ,我们 将根据公司制定的《质量手册》和《程序文件》 ,建立完善的质 量保证体系, 针对本