目前国内大型工程建设项目管理中,在进度管理领域大都采用P6项目管理软件,本文通过笔者进度管理工作经验,介绍P6管理软件的运用,探讨P6软件在项目管理中优势,提出在工程建设过程中P6运用的建议,为项目管理解决方案提供参考.
结合项目的进度计划编制流程介绍P6软件的部分基础概念和实用功能,包括EPS(企业项目结构)、OBS(组织分解结构)、临界值等,并通过运用赢得值法实现软件对项目进度、费用的综合控制功能.
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