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更新时间：2024.11.23

头条 年终考核后的绩效奖金如何分配？

绩效就是一根指挥棒，作为引导方向的发动机，指引员工朝着企业要求的方向前进，而更重要的核心是要保证员工在按要求方向前进时，要不断给予正确的指引。做对的事，就要给予肯定，做错了事，就要...

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甘肃某公司年终考核方案——第三章考核内容及评分标准　　　　第八条建筑公司的考核　　1、考核依据：（1）建筑公司与集团公司所签订的《经营管理责任书》；　　（2）建筑公司上报的全年经营完成情况书（财务部附报表）　　2、考核内容：考核项目包括经...

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勘察设计院年终考核办法

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设计所绩效考核细则设计所绩效考核细则第一章总则第一条为加强设计所员工绩效考核管理，提高员工工作效率、能力、科学、真实的评价各员工工作绩效，建立设计所有效的激励约束机制和反馈机制。通过考核，使员工加深对自己岗位职责和工作目标的了解，引导员工的行为趋向组织的目标，从而增强设计所组织凝聚力，提高竞争力，特制定本实施细则。第二条本办法称设计所项目绩效考核（以下称绩效考核）是指设计所对设计所全体成员在考核周期内设计、经营、管理成果作出的整体综合评价。第三条绩效考核根据设计所与设计院签订的《年度设计产值完成目标》、考核周期内院项目完成情况和各项考核指标完成情况，采用指标量化、百分制评分的定性及定量评价方法相结合的办法进行。第四条本办法适用于设计所各设计人员。设计所绩效考核细则第二章考核机构及职责第五条设计所设立绩效考核小组。第六条设计所

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