年终奖金管理制度 (初稿) 一、指导思想 为了激励员工工作热情和积极性,提高员工的忠诚度和归属感,使员工能感受到 工作是在为自己工作,公司的运营状况与自己相关,本着奖勤罚懒、效率优先, 公开透明、可预期、可计算的原则,根据公司的经营状况、获利状况,以及因应 不同的部门所起的作用,结合员工平时的工作表现、出勤情况、业绩状况等绩效 考核成绩,同时照顾员工的级别及工龄,适度向管理人员和核心员工倾斜,在年 末合理地给予员工相应的奖励。作为设立年终奖励的指导思想。 二、目的 为了规范员工年终奖发放的管理,合理核算年终奖金发放的数额。本着激励员工 的工作热情和积极性,提高员工的忠诚度和归属感。按照绩效优先、兼公平的原则 进行奖金分配。依据年终奖金设立指导思想,为了规范员工年终奖金发放的管理, 合理核算年终奖金发放的数额,特制定本办法。 三、年终奖发放范围 公司正式员工(不含临时人员、短期性人员) 四、