薪酬管理是企业人力资源管理的核心内容,有效的薪酬管理机制能够吸引优秀人才,激发员工的工作积极性,合理控制人力成本,提升企业绩效。如何使薪酬制度体系与企业的经营战略协调发展,在确保企业人力资源供应充足、配备合理的前提下把人力资源成本控制在企业能够承受的范围之内,是企业人力资源管理者亟待解决的一项重要课题。本文通过对宁夏A建设咨询监理有限公司现行薪酬体系分析,指出该结构体系的优点与不足之处,并针对存在的问题提出了相应的改进建议。
宁夏宝丰能源集团股份有限公司 宝丰能源区内绿化工程施工 投 标 书 投标单位:华电宁夏灵武发电有限公司 招标日期:二○一三年十二月十二日 批准人: 审定人: 审核人: 编制人: 目 录 第一章 投标人须知 .................................................................................................................................... 4 前 附 表 .................................................................................................................................................... 4 1、总则