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更新时间:2024.11.16
建筑工程的进度控制和成本控制

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有效地进行工程项目成本、进度控制的关键是监控实际成本及进度的状况,及时、定期地与控制基准相比照,及时采取必要的纠正措施,修正或更新项目计划,预测出项目完成时成本是否超出预算、进度是否提前或落后。这种监控必须贯穿于工程项目的整个过程之中。本文探讨了建筑工程的进度控制和成本控制措施。

如何有效的做好住宅群施工进度控制和成本控制

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工程施工进度以及成本作为建筑工程项目管理的两大要素,加强施工进度控制以及成本控制,不仅关系到建筑工程本身,同时还会给企业的经济效益以及社会形象等带来积极影响.因此,相关企业需要结合实际案例,找出影响工程施工进度控制以及成本控制的因素,并提出有效建议来做好住宅群施工进度控制以及成本控制工作.

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