2004年12月6号奥的斯在北京宣布,将为北京在建的最高建筑——北京银泰中心提供97台电梯,包括Gen2^TM无机房电梯、HSVF^TM高速电梯、DoubleDecker双层轿厢高速电梯、OtiS3200型电梯、506NCE型自动扶梯等众多产品。
一:责任体系 首先我们先明确一下什么叫做责任:我该做的事和我该认的错。 目前我们公司每个部门可能都存在员工责任心不敢强的这种状况,就比如售后在目前的情 况下很多员工都存在得过且过的心态,做好做坏工资都没有什么区别。当然这些都是我的 错,作为售后部的管理人员没有做出好的管理制定,没有做到责利对等。也就是没有很好 的让责任和利益相挂钩。这必然的会造成不好的一面。现在售后部正骤步修定各种制定, 让责任和利益相对等,也就是多多劳多得的意思。相信对我们今后的工作会起到很大的改 善! 岗位职责:我在这个位置要提供的成果! 下面讲几个实战建议: 1:清晰的成果定义。例:今天下班前 XX 人你必须把李总哪的整改尾款 3600 元收到。这 句话的重点在于(收到)这两字。钱收回来了才叫做成果。 2:一对一锁死。(每件事情都要有明确的责任人)例:售后的承包制。 3:手指原则:常常对你的下属伸出大拇指。这也是后面