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更新时间：2024.11.16

头条 n96和n95有什么区别

首先，大部分评测都是拿工程机和10版本固件来测得，根本不准。12版本开始96的速度快了N倍，系统非软件冲突基本没有！先讲弱点，CPU数值低，电池小，所谓3D加速没有，偏偏冠以机皇...

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品牌及施工工艺主材损耗系数主材辅材合计单价合计 1 墙顶面批腻子二遍 /光墙面 /毛墙面人工 8元/M2 ㎡成品腻子 4% 81.3 7 1 673.2 6 487.8 1161 2 墙顶面刷乳胶漆 /一底两面㎡多乐士超易洗 /一底两面 (每户限3种颜色 ,超过3种颜色每种色加收100元，正点砂皮，美国大师滚筒 4% 81.3 9 3 1004.9 8 650.4 1655 3 二级造型吊顶㎡烘干木龙骨架 +拉法基纸面石膏板＋部分 9厘或12厘夹板+自攻螺丝 /防锈漆 /按展开面积计算 4% 10.0 60 20 824.0 35 350.0 1174 4 隔断㎡镂空花隔断，木质 2.2 320 40 792.0 90 198.0 990 5 铺设地砖 600*600（主材甲供）㎡下有列项 5% 25.6 28 716.8 45 1152.0 1869

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精品文档精品文档第一章管理者与管理【名词解释】 1、组织。组织是对完成特定使命的人们的系统性安排，具有三个特征：第一，每一个组织都有一个明确的目的；第二，每一个组织都是由多个人组成的；第三，每一个组织都是一种系统性结构，有以规范和限制成员的行为。 2、管理者。管理者是指挥别人活动的人。 3、操作者。操作者是直接从事某项工作或任务，不具有监督其他人工作的职责的人。 4、管理。管理是指同别人一起，或通过别人使活动完成得更有效的过程。 5、效率。效率是指输入与输出的关系，使资源成本最小化。 6、效果。效果是使活动实现预定的目标。【精要提示】 1、效率涉及的是活动的方式，而效果涉及的是活动的结果。 2、成功的管理者没有固定的模式。 3、 19 世纪初，法国工业家亨利 ?法约尔提出，所有的管理者都履行着五种管理职能：计划、组织、指挥、协调和控制。时至今日，仍按照管

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