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更新时间:2024.11.09
公路建设项目年终考核表(考核用表).

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湖南省高速公路建设项目年终考核表(考核用表) 项目名称: 考核项目 考核内容(分值) 扣分标准 扣分原因 扣分 实际得分 一、综合管理 (100 分) 1、建设程序 ( 20分) ( 1)建设期管理期间基建程序不完善,每缺漏一项扣 4 分,最多扣 12 分 ; ( 2)施工合同签订 3 月内没有申报并批复施工许可,扣 8分; ( 3)施工许可批复后一月内没有发出开工令,扣 8 分。 2、合同管理 (50 分) ( 1)项目经理和监理处长没按承包合同 (含补充合同) 履约或更换人员资格 低于招标文件要求,每人次扣 3 分,其他专业工程师没按合同履约或更换人 员资格低于招标文件要求,每人次扣 1 分,最多扣 23 分; ( 2)发现非法转包和违法分包行为,每例扣 5 分,最多扣 15分; ( 3)项目业主未按合同及时足额支付工程款,每例扣 4 分 , 最多扣 12 分。 3、标准化管理 (

公路建设项目年终考核表(考核用表).

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湖南省高速公路建设项目年终考核表(考核用表) 项目名称: 考核项目 考核内容(分值) 扣分标准 扣分原因 扣分 实际得分 一、综合管理 (100 分) 1、建设程序 ( 20分) ( 1)建设期管理期间基建程序不完善,每缺漏一项扣 4 分,最多扣 12 分 ; ( 2)施工合同签订 3 月内没有申报并批复施工许可,扣 8分; ( 3)施工许可批复后一月内没有发出开工令,扣 8 分。 2、合同管理 (50 分) ( 1)项目经理和监理处长没按承包合同 (含补充合同) 履约或更换人员资格 低于招标文件要求,每人次扣 3 分,其他专业工程师没按合同履约或更换人 员资格低于招标文件要求,每人次扣 1 分,最多扣 23 分; ( 2)发现非法转包和违法分包行为,每例扣 5 分,最多扣 15分; ( 3)项目业主未按合同及时足额支付工程款,每例扣 4 分 , 最多扣 12 分。 3、标准化管理 (

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