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三控三管一协调的那个表格是什么

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第 1 页 共 18 页 竭诚为您提供优质文档 /双击可除 三控三管一协调的那个表格是什么 篇一:三控三管一协调 三控三管一协调是工程建设中项目管理的一种基本工 作方法,建筑、房地产以及建设监理的基础工作大致就分别 包括“三控”、“三管”、“一协调”主要内容。工程管理的基 本方法就是控制, 基本工作就是“三控”、“三管”、“一协调”。 一、“三控” 1、工程进度控制→是指项目实施阶段 (包括设计准备、 设计、施工、施工前准备各阶段)的进度控制。控制的目的 是:通过采用控制措施, 确保项目交付使用时间目标的实现。 进度管理在施工中存在着不符合性,人力资源的配备是 否充足、材料物资的确定是否及时、 机械设备的运行完好率、 方案工艺的明确性、施工环境的有利营造均是进度控制的关 键因素。 在施工中两方面的因素要严格控制:其一设计的不完善 或专业设计上未汇总论证,而是根据现场施工逐步调整,将 严重影

那个叫“BIM”的东西究竟是什么(续二)?

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那个叫“BIM”的东西究竟是什么(续二)? 来源: 中国 BIM 门户 ; 作者: 何关培 ; 发布时间: 2011-07-28; 本文点击量: 1745 现在的时间是 2011 年 7 月下旬,距作者第一篇同样标题的文章《那个叫 “BIM”的东西 究竟是什么?》 将近两年,距第二篇同样标题的文章 《那个叫 “BIM”的东西究竟是什么 (续)?》 一年有余, 现在是第三次用同一个标题写不完全相同的内容, 但却都怀着同样一个始终不变 的目的,那就是应用 BIM 为中国工程建设行业提高工作质量和工作效率服务。 随着国内工程建设行业 BIM 研究和实践的深入,关于 BIM 究竟是什么的问题也越来 越多、越来越深入、越来越具体,例如 BIM 到底是巨人呢还是侏儒呢? BIM 是否可以代替 其他技术例如效果图呢?模型可以代替图形吗?施工企业用了 BIM 把事情都弄清楚了还怎 么挣钱?等等,不一而足

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