问: 我公司是一家生产玩具的制造型企业,最近几年由于人工成本不断上涨,我公司根据外来订单的客观情况和对工人工作的时间要求.向当地人力资源和社会保障部门提出实行综合计算工时制.并获得审批。但是由于我公司对于如何实行特殊工时制没有什么经验.所以特向贵刊提出一个问题。我公司实行的特殊工时制计算周期为一个月,2012年”十一”期间由于订单较多,所以我公司安排全体员工加班赶工不准休息.并在十月下旬陆续安排员工调休。但是在最终核算员工工作总时间时.发现每名员工的总工时都超过法定工时16个小时。请问.我公司应该如何计发员工的加班费?
1 开题报告 课题名称:浅谈如何有效进行工程造价管 理 系 别: 专 业 班: 姓 名:牛春子 2 一、 选题的目的和意义 (一)、选题目的 随着市场经济的不断发展,具有中国特色的住宅开发建设正 面临一场新的革命。这也就对目前中国的建筑建设有着更为严格 的要求,从规划设计、建筑设计、建材采用,至功能和质量等方 面的要求都要有很大的突破。在建设工程项目治理中,如何有效 地进行工程造价的治理,并在确保工程质量的前提下,降低工程 造价,是各级工程造价治理部门、投资者一个比较关注的问题。 而建筑工程造价的确定与控制是工程建设项目管理的重要组成部 分,它能够在工程建设项目的全过程(投资决策、设计、招投标、 施工阶段)中采取有效措施,把建筑工程建设发生的全部费用控 制在批准的限额内,并随时纠正发生的偏差,以保证投资估算、 设计概预算和竣工决算等管理目标的实现,达到合理使用人力、 物力、财力,获得最大投
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