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更新时间：2025.01.18
头 条 重点项目考核办法
城市基础设施建设项目管理办法第一章 总 则第一条 为了贯彻落实国家实施西部大开发的战略决策，加快城市基础设施建设步伐，推进我省城市化进程，改善投资环境，规范全省城市基础设施建设项目...
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XXXX 年度重点工作考核内容 -附件 2 2010年度重点工作考核内容 填报单位：办公室 填报时 刻：2009年 12月 11日 项 目 考评分 考核内容及标准 自查 自评分 考核组 打分 一、省、市、县 对局考核内容 10 做好党风廉政、社会治安综合治理、安全生产、信访、打算生育等工作的台帐建立以 及有关材料的收集，草拟工作总结，迎接上级考核。 二、综合工作 10 充分发挥办公室的综合职能， 当好领导参谋， 加大科室站和谐； 全面把握全系统工作 动态，做好上情下达、下情上传工作；制订年度工作打算和月度工作安排，完善各项 规章制度；及时制订和完善岗位目标考核标准和考核方法； 加大人事和劳动工资治理， 及时按规定办理有关手续。 三、文秘工作 10 严格执行《公文处理方法》 ，认真做好文件的起草、 收发、传阅、催办、归档等工作， 讲究效率；加大信息工作，办好水利网，及时更新网站内容，努

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综合部考核办法

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黑河市电信分公司综合部 2009年度绩效考核办法 为建立有效的激励与约束机制，以确保黑河市电信分公司各 项重点工作有序开展和各项预算指标的顺利完成，结合本地实际 情况特制定本办法。 一、 考核目的： 1、强化业绩导向： 强调公司收入目标与员工工作方向与考核 内容的一致性，个人回报与公司业绩表现息息相关，从而达到员 工与公司协调一致，共同收益； 2、合理控制成本： 使人工成本投入与员工业绩贡献协调一致， 即员工承担的责任和做出的业绩贡献，与个人薪资待遇、职业发 展保持同步，易岗易薪、动态调整。 3、鼓励创新：以业绩论英雄、以市场看成效，通过在市场的 检验中发现富于激情、勇于开拓、主动创新的业务骨干，推动分 公司快速发展。 4、保证分公司总体战略目标的实现， 明确市、 县经营指标和 责任的考核标准，达到奖优罚劣的目的。 二、适用范围： 综合部全体员工。 三、考核原则： 1、客观、公正、全面的原

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