2016 年技术主管年度总结 篇一: 2007年技术主管年度总结 2007 年度技术部门工作总结 时光荏苒,忙碌而又硕果累 累的 2007 年就要过去了,值此辞旧迎新之际,将技术部门 在 2007年的工作做一个回顾 ,以便弥补不足,更新观念,为 2008 年能取得更大的成绩,使技术部门的工作开拓新的局 面,打下坚实的基础。 2007年在公司领导正确科学的领导下, 在人事部门的指导协助下,我部门以坚持精益求精,开拓进 取,与时俱进的精神, 本着实事求是的科学观, 并坚持谨慎, 细心的工作态度统领全面工作。按照科学人才观的要求,抓 好专业技术人才队伍建设,并取得了一定的成绩。同时工作 中也存在一定的不足,现将 2007年工作做如下总结: 一、 正在建设起一支强有力的专业技术队伍 由于新公司 成立不久,各部门都存在人才奇缺的严重不足,技术部门也 不例外。但是在公司领导的强大支持下,在公司人
仓库主管年度工作总结年度工作计划 时间过得真快,转眼 00X 年即将结束,迎来的是 00X 年新的开始, 在这期间回顾 00X 年—0月份的工作,主要有以下几条: 一、仓库保管员的工作 1、负责仓库大库 (原辅料区。阴凉库 )、危库、剧毒品库、冷库、 中药材库及阴凉库的日常卫生和安全工作及各项记录 ; 2、责所有有关原辅材料、中药材、危险品、化试、冷藏物品等 的入库、出库工作,按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及 记录。 二、配合车间生产 1、生产计划,负责制造部固体车间、液体车间、注射剂车间、 原料药车间、中药提取车间、合成车间等的分料工作,及时填写相关 的记录 ; 2、配合以上各车间的领料工作,及时填写货位卡,分类帐,核 准现场物料等,做到帐目清晰,可查。发现问题及时汇报,改正。 三、配合 GMP 的认证 1、配合做好了各车间 GMP 认证所需大量的调帐工作 ; 2、完成了
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