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更新时间:2025.02.15
应急预案编制计划

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××铁路电气化提速改造工程第×标段 应 急 预 案 编 制 计 划 状 态 受 控 编 号 编制部门 工 程 部 编 制 ykz1117 复 核 审 批 ××集团××铁路电气化提速改造工程指挥部 二○○四年二月 应急预案编制计划 一、编制目的 为了预防和控制施工现场、生活区、 办公区潜在的事故、 事件或 紧急情况,做好事故、事件应急准备,以便发生紧急情况和突发事故、 事件时能及时有效地采取应急控制, 最大限度地预防和减少可能造成 的疾病、伤害、损失和环境影响,故制定本计划。 二、编制依据 1、公司一体化管理体系有关规定。 2、经理部辖区内的工程项目及施工条件、驻地现场情况等。 3、上级及有关单位的规定和要求。 三、相关职责 1、经理部主管生产的副经理全面控制应急预案编制计划的制定 和编制、应急准备和响应的演习和实施。 2、工程技术部为应急预案(准备)和响应的主控部门,按照上 级规定做好日常

人员编制预算表

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序号 部门编制 岗位编制 岗位人员编制 部门人员编制 工资标准 /月 备注 1 开发报建部 开发报建经理 1 2 工程总监 1 3 设计部经理 1 4 建筑设计师 1 5 结构设计师 1 6 安装设计师 1 7 工程部经理 1 8 土建工程师 1 9 水暖工程师 1 10 电气工程师 1 11 景观装饰工程师 1 12 资料员 1 13 成本部经理 1 14 土建预算员 1 15 招标采购主管 1 16 安装预算员 1 17 营销总监 1 18 销售部经理 1 19 策划主管 1 20 置业顾问 8 21 拓客专员 3 22 销售内勤 2 23 招商运营经理 1 24 招商主管 1 25 运营主管 1 26 内勤 1 36 审批: 审核: 制表: 日期:2018年6月20日 地产事业部人员编制预算表 合计 设计部 工程部 成本部 销售部 招商运营部

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