优质参考文档 优质参考文档 2018 年度集团培训工作计划 一、培训工作目标 1、在集团范围内形成学习氛围，初步建立学习型组织； 2、提升中高层管理团队业务与领导能力，进而提高组织整体竞争力； 3、提升全员基本职业素养，打造职业化的工作团队。 二、培训需求与培训资源分析 1、需求分析 需求分析 目的 需求点 需求内容 组织分析 确定哪里需要培训 1.公司战略要求和未来发展对管理者的领导决 策能力和对团队、 业务的管理能力提出更高要求 2.教学内容和服务的提升持续不断的改善来提 高销售、降低成本 1. 高效管理团队的建立、管理者管理技能的提升和 后备管理人员的培养 2. 教学管理和教学相关的技能提升 任务分析 决定培训内容 该是什么 公司成长所需要的各种业务技术与管理能力与 现有团队工作能力之间的差距 各业务部门核心能力的建设与提升（财务管理、市 场营销与销售管理、教学管理、人力资源管理）
柴里煤矿安全社区宣传教育与培训计划 （2010年----2012年） 为深入贯彻落实创建全国安全社区计划部署，营造“安全、 健康、和谐”的生活环境， 充分调动全体成员的广泛参与，提高 群众的参与意识，实现全民参与，宣传普及国家安全生产法律法 规，防止各类事故的发生，减少安全生产事故伤害，结合柴里煤 矿社区实际情况，制定本社区宣传教育与培训计划： 一、宣传教育与培训的目的： 开展安全社区宣传教育， 提高全社会安全素质， 依法开展安 全管理人员、特种作业人员和其他从业人员的安全教育培训，按 计划做好社区群众、高危人群、高危行业、专业作业人员等的学 习培训，力争安全教育培训覆盖面达到 100%，参与率达到 75%以 上，全面提高社区群众安全防范素质， 预防和减少各类安全事故。 二、宣传教育与培训的内容及范围： 1、工作场所安全宣传 加强工作场所安全工作的宣传，宣传范围：柴里煤矿地面 各生产单位及
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