年度安全计划表,年度安全计划表知识 - 项目管理

首页 >
> 年度安全计划表

更新时间：2025.02.15

头条 建筑工地年度安全计划

建筑工程施工计划书主要是对整个现场施工安全方面进行计划，相当于安全施工组织设计，我个人建议从以下几个方面进行编制: 1、现场概况 2、安全生产目标 3、

相关推荐

年度安全生产目标分解计划表

格式：pdf

大小：26KB

页数： 2页

******* 公司年度安全生产目标分解计划表序号部门年度目标分解负责人 1 办公室员工档案、员工职业卫生档案齐全；每月参加安全生产检查 2 安全科将安全生产责任层层落实，抓好从业人员安全教育、从业人员安全意识和安全操作技能培训各种安全教育和检查活动每月不少于 2 次 3 生产科每日对生产车间的日常生产报表报出的情况进行总结分析，及时发现生产中出现的安全隐患，及时制定整改方案。每月进行分析总结并出报表报告经理室。每周对生产情况进行一次安全检查，形成书面检查报告。 4 设备科全厂性的设备检查每月进行一次，并将检查出的问题制定整改方案落实整改按规范要求对特种设备及其操作人员进行检查和管理 5 财务科按月及时提取安全专项费用，编制安全费用台账，监督安全费用的使用，每月将提取和使用情况编制成报表报经理室 6 供销科按照安全科的要求采购各种安全设施，要求对供应商的资质

在线阅读立即下载

安全检查计划表

格式：pdf

大小：56KB

页数： 4页

第 1页 /共 4 页 2012年度安全检查计划编号： Q/SSR-11.1-04 序号检查形式检查时间检查人员检查目的检查内容备注 1 公司综合性安全检查每季度一次企业负责人、部门负责人作业环境的潜在危险有害因素状况，以便及时采取防范措施，防治和减少伤亡事故的发生作业现场检查、从业人员安全检查、现场安全管理 2 车间级安全检查每月一次部门、车间负责人及相关专业人员对生产过程及安全管理中可能存在的隐患、有害危险因素、缺陷等进行查证，以制定整改措施，消除或控制隐患和有害与危险因素，确保生产安全从业人员安全职责，设备、工艺、电气、仪表、安全教育、关键装置及重点部位、特种设备等的管理。 3 日常安全检查每周五进行安全检查车间负责人及相关专业人员以每周检查的方式保障现场作业持续、协调、稳定、安全作业作业环境、安全管理、安全作

在线阅读立即下载