暑期家之宝五金制品厂实践报告 水产学院 动物科学 0711 何其茂 2007230023 一、实践目的： 炎炎夏日，空气都在沸腾， 又是一个暑假的到来。 经济危机正在步向复苏的 局面，而身为学生的我，却不能总是亲身经历一下危机， 接触的社会层面很平静， 所以只能趁着暑假，去沐浴一下危机之后的场景。 二、实践时间： 2009-07-20——2009-08-23 三、时间地点：家之宝五金制品厂 四、实践内容： 踏着热浪来到了久违的潮州， 这里更是热气熏天。 经过几天的工作介绍以及 自我的寻找，我来到了一家五金制品厂。进入厂里之后，先跟同仁们进行了解， 并让他们多帮忙，了解我的来意之后，他们表示乐意。 “读万卷书 ,不如行万里路”，这次到五金厂的实践后我才深深体会到这句 话的真谛；才感受到 “知识就是三分理论，七分实践”的真实性。如果没有学 校的安排，如果不是为了完成这篇 实习报告，我想，
1 第二章 五金制品企业薪酬体系设计案例 【客户背景】 某公司成立于 1986年，最初只是一家普通的国有企业，产品仅限于国内销 售。经过几次改革，目前该公司已成为亚洲最大的花园工具制造商，企业规模 也由原来的几十人发展到现在的几百人，但企业的管理尤其是人力资源管理仍 沿用国企的老一套，管理方式已不能满足市场竞争的要求。 【现状分析 】 通过深入调查研究，柏明顿公司发现该公司在薪酬体系及人力资源管理方 面存在如下问题： ●由于薪酬等级过少导致员工晋升渠道很窄，很多员工已经几年没有涨过 工资。 ●由于国企中的论资排辈做法导致同工不同酬的现象普遍存在，使得员工 对薪酬的内部公平感比较低。 ●人力资源管理方面的其他问题：公司很多部门未设置流程关系，即使有 了少部分的流程关系，但每个环节衔接不严密，操作办法不具体；辅助职能部 门不能为业务部门提供强有力的支撑；缺乏科学的绩效管理体系。 【解决方案
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