内 部 控 制 手 册 内部控制手册 -- 内部环境 控制活动 控制流程 相关制度 内部环境 道德准则 治理架构 与组织架 构 《公司章程》 《组织管理手册》 《监事会议事规则》 《董事会议事规则》 社会责任 《安全管理标准手册》 《安全生产管理规定》 《施工现场安全管理标准》 《总体应急预案》 《安全培训制度》 《施工现场重大事故应急预案》 《建筑工程重大危险源事前控制标准》 《项目工程管理手册》 《内部验收质量标准》 《项目交付前内部验收管理程序》 《在建项目工程及安全联合检查实施办法》 《员工工资管理办法》 《劳动合同管理规定》 人力资源 政策 《员工手册》 《员工带薪年休假暂行规定》 《员工培训管理办法》 《员工招聘制度》 《员工试用期管理考核制度》 《劳动合同管理规定》 《述职考评管理办法》 《员工工资管理办法》 《人事档案管理制度》 《员工就医流程说明》 《人事分析报告制度》
45 工程部主管 维修工 工程部领班 工程部工作手册 第一节 工程部概述及组织机构 一、概述 工程部是保证酒店正常运转的保障部门,负责酒店能源供应、酒店所有 设备设施维修保养、成本控制、设备购置、修理、环保、节能、安全、改造 和更新等全过程工作,工程部工作状况的好坏,直接影响酒店的服务质量。 二、组织机构 第二节 工程部岗位职责 一、工程部主管 岗位名称:工程部主管 直接上司:行政办主任 管理对象:工程部领班 具体职责: 1.协调与其它部门关系。 46 2.对工程部所有人员和设备的全权管辖和调配,负责对工程 部各岗位管理人员进行培养,巩固骨干队伍,切实保障动 力设备的安全运行与装修设施的完好。 3.制定工程部各岗位操作规程,督促检查下属严格执行岗位 责任制、操作规程及设备检修保养制度。 4.深入现场,掌握人员和设备状况,经常作如下检查: ①审核运行报表,掌握能耗规律,发现异常,分析原因