河南四建(盘锦)热电厂项目部 2012年安全工作总结 紧张繁忙的 2012年转眼间已过去,回顾以往的工作整体较为理想, 但也存在不足之处,为了更好的做好我们以后的安全管理工作,现把去 年的工作总结如下: 一、建立健全安全管理机构、制度 我们河南四建承建的是华润盘锦热电厂( 2×350MW)超临界机 组主体建筑 C标段工程,为了能安全、圆满的完成施工任务我们项目部 从进场伊始( 2012年 10月初进场)就非常重视安全工作。成立了项目 经理部安全管理领导小组,形成了安全三级管理网络,项目经理为安全 第一责任人。根据《华润电力(盘锦 )有限公司下发的企业管理标准 第一册安全管理》制定了项目部安全管理规章制度。使安全工作在实际 操作中有依有据更有力度,并能更好的约束人的行为。 二、做好入场人员安全教育 现在的建筑行业农民工是主力, 针对农民工群体中很多人文化低、 安全意识淡薄、流动性大等,给安全
2014年安全工作总结及 2015年安全工作计划 2014 年鑫源公司始终以“安全第一、预防为主、综合治理” 的方针为指导,以化工企业“十条规定”为主线,紧紧围绕“ 2099” 工作计划,全面加强领导班子自身建设, 充分发挥领导核心作用, 不断解放思想、与时俱进,全面开展了 2014 年各项安全管理工 作。 第一部分: 2014年安全工作总结 2014 年在平朔公司和鑫源公司党政班子的正确领导下,公 司实现了由基建期到调试生产期的平稳过渡, 成功生产出白炭黑 合格产品。公司广大干部职工不断增强责任感和紧迫感, 积极沟 通,敢于负责,主动开展各项安全管理工作,确立了“不安全不 调试、不安全不生产”的安全管理工作目标,不断提高对安全生 产重要性的认识,加大对安全生产工作的监管力度,结合 2014 年度安全工作会议精神, 开展了“平安一季度”、“警示三月行”、“安全 生产月”、反“三违”、“打非
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