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更新时间:2025.03.15
模块机施工方案

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5.1安装方案 5.2.1 施工安装准备及主要资源计划 一、施工管理及组织机构准备 (一)管理思想:树立创新意识,集中统一领导,坚持系统管理,增强用户 观念。 1.1 推行项目法施工 ,实施项目经理责任制、岗位技术负责制、成本核算制和 现场管理规范化。 1.2 贯彻 ISO9000 系列标准 ,坚持全面质量管理 ,建立、健全、完善质量管理 体系和工程质量保证体系 ,并保持有效运行。 1.3 发扬公司精神 ,坚持公司质量方针 ,严格执行公司颁布的质量体系文件 ,全 面履行工程承包合同 ,优质、高速、安全、文明地组织施工 ,确保工程质量优 良。 (二)管理目标:信守合同,严格实施质量、安全、工期、成本控制,优质、 高效完成工程任务。 (三)管理原则:在公司领导下,协调和控制各管理环节间关系,保证管理 工作整体功能的优化,实现管理程序化、施工专业化。 (四)组织机构及各部门职责 1、组织机构框图

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5.1安装方案 5.2.1 施工安装准备及主要资源计划 一、施工管理及组织机构准备 (一)管理思想:树立创新意识,集中统一领导,坚持系统管理,增强用户 观念。 1.1 推行项目法施工 ,实施项目经理责任制、岗位技术负责制、成本核算制和 现场管理规范化。 1.2 贯彻 ISO9000 系列标准 ,坚持全面质量管理 ,建立、健全、完善质量管理 体系和工程质量保证体系 ,并保持有效运行。 1.3 发扬公司精神 ,坚持公司质量方针 ,严格执行公司颁布的质量体系文件 ,全 面履行工程承包合同 ,优质、高速、安全、文明地组织施工 ,确保工程质量优 良。 (二)管理目标:信守合同,严格实施质量、安全、工期、成本控制,优质、 高效完成工程任务。 (三)管理原则:在公司领导下,协调和控制各管理环节间关系,保证管理 工作整体功能的优化,实现管理程序化、施工专业化。 (四)组织机构及各部门职责 1、组织机构框图

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