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更新时间:2025.05.10
煤矿工程施工项目管理优化办法

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通过施工管理,可有效节约成本,使企业安全性、经济效益得以提高,进而增强企业竞争力。笔者主要分析煤矿工程施工项目管理的问题,提出一些优化管理措施。

煤矿工程质量管理办法

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煤 矿 工 程 质 量 管 理 办 法 1 总则 1.1 本制度规定了国电建投内蒙古能源有限公司 (以下简称公司)对本煤矿工程项目的设计、设备制作、工程施工 (包括矿建、土建、安装)、调试全过程质量管理工作。 1.2 本制度适用于公司对察哈素煤矿工程项目的工 程质量管理。 1.3 工程建设必须坚决贯彻“百年大计,质量第一” 的方针,当质量与工期、质量与成本发生矛盾时必须把质量放在首 位。 1.4 公司察哈素煤矿项目工程部全面负责本工程项 目的质量管理,对本工程项目的质量负责。工程参建各方均应按合 同约定的质量标准和目标履行自己的义务,对其所承担的工程质量 负责。 1.5 公司和有关承包该工程的监理、设计、设备制造、 施工、检测、调试、试生产单位必须按照中华人民共和国行业标 准: MT5009-94《煤矿井巷工程质量检验评定标准》 MT5010-95《煤矿安装工程质量检验评定标准》 GBJ2

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