1 / 18 计件工资标准 计 件 工 资 标 准 工资成本是家具制造型企业的重要成本之一，是企业的管理者和所有者都极为关 注的大问题。不同的企业对于工资成本的控制有不同的做法。几乎没有人会怀疑“计 件”能给企业带来莫大的好处。 b5E2RGbCAP 然而，用不好却也会给企业带来麻烦甚至造成损失。 的企业实行了计件工资，却发现工资多发了许多，但效率并没有提高多少 ;有的企 业“计时”有 时风平浪静，一搞“计件”满厂怨言 ; 有的企业不但没有激发员工的积 极性，员 工们反而故意放慢作业速度。还有的企业品质问题突然增多，量少的产品无人去做等 等,, 使得一些企业不能不无奈的放弃计件工资，或者觉得“计件”还 不如“计时” 好。 问题出在哪里 , p1EanqFDPw 就出在企业的计件单价有问题，并且没有做好相应的配套工作。 这里，就向大家 介绍一下 : 如何进行计件工资管理。 DXDiTa
- 1 - XXX公司项目部工资标准 一、项目部的工资构成 XXX公司项目部工资标准适用于在项目上工作的所有项目部员工。 项目部员 工按照以下标准，并根据自己岗位所处级别计算各自的工资： 1、日常发放： 工资部分：基本工资＋学历津贴＋工龄工资＋岗位工资 企业补贴：技能工资＋绩效工资＋野外津贴＋特殊人才津贴 保险部分：养老保险＋住房公积金＋医疗保险＋失业保险 2、年终奖金：加给制 二、项目部岗位级别分类标准 1. 项目部的员工，按照以下的岗位分类进行对照，计算自己的各项工资标 准： 级 别 类 别 工程和计划人员 设备、物资、 行政后勤 人员 1 决策层 项 目 经 理 2 高级管理层 副经理、总工程师 3 部门管理层 工程科科长 计划合同科长 物资等其他 科长 综合办主任 4 主管层 工程主管 计划合同主管 物资主管等其 他主管 餐饮主管 5 员工层 施工员、材料员、测量工 试验员、安全
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