造价通
更新时间:2024.11.17
策划书合同

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策划书合同 甲方: 法定代表人: 地址: 电话: 乙方: 法定代表人: 地址: 电话: 经甲乙双方友好协商,就甲方将 活动委托乙方进行策 划、执行事宜,双方经友好协商,达成如下一致协议: 第一条:委托事项 甲方委托乙方对 活动进行策划、物料采购安装、活动 执行等事宜,具体委托事项为: 1 、方案策划 乙方应对本次活动进行策划,并向甲方提交策划方案, 同时提交相关物料及活动清单。 2 、物料采购 乙方提供的策划方案及物料清单经甲方书面认可后,乙 方负责相关物料及设施的采购。 3 、活动执行 物料及相关设施采购完毕后,乙方应在甲方指定的时间 内进行现场摆放、安装、布置,并按合同约定进行相关活动 安排等,最终完成本次任务。 4 、其他为实现合同目的的事项。 第二条:委托事项要求 1 、乙方策划方案应符合甲方要求,并经甲方书面确认。 2 、乙方采购的

工程策划书

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编制: 审核: 签发: 项目 工程管理策划书 编制: 项目部 年 月 编制: 审核: 签发: 前言 《工程管理策划书》 适用于某集团集团深圳区域公司所有待建项目, 旨在帮助项目工程 管理人员在开工前对工程管理进行全局策划, 明确工程定位及管理目标, 理顺工程管理思路, 对管理过程可能出现的难点及风险进行分析与预控, 并综合考虑销售配合及采购招标等相关 工作,使项目的工程管理具有科学性与前瞻性。 工程策划书应该在工程准备阶段完成, 具体时间为方案设计结束之后, 土方工程开工之 前。 工程管理策划书由各项目部负责编制, 项目总经理为第一责任人, 项目主管工程副总或 由其授权项目工程经理负责组织相关人员进行编制, 策划书须经深圳公司评审通过后方能实 施,评审工作由深圳公司项目管理中心负责组织, 集团技术管理部视必要性可对评审进行听 证。 策划书经评审通过后,项目部应组织工程组全体成员对策划书内容

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