费用控制管理在项目管理中的应用探讨
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加强对项目管理中的工程费用控制,维护业主利益,有助于控制项目总成本和提高工程质量。本文作者在某大型外资
项目与项目管理内涵
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项目与项目管理内涵——项目:是将被完成的、临时的性、有限的特殊任务。它是在一定时间内和资源限制下,满足一系列特定目标的多项相关工作的总称。 项目管理的阶段划分:概念阶段、开发阶段、实施阶段、收尾阶段 第三阶段—实施阶段的主要工作:...
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