在建筑工程施工过程中,资金的有效管理和合理使用是确保项目顺利推进的重要因素。工程造价审计作为实现建设工程价值的关键环节,其中涉及的资金管理尤为关键。本文将探讨跟踪审计过程中关于“钱”的两个核心问题——工程预付款和工程进度款,帮助你更好地理解如何有效管理这些资金。
采购货物(工程劳务)合同、付款及 发票管理制度 目的:为规范公司各类采购货物(工程劳务)合同、付款及采购(或劳务) 发票的管理,结合公司实际情况,制定本制度。 适用范围: **公司 内容:公司各类采购业务、 工程劳务业务按实际情况不同分以下几种情况处 理:(1)、预付款业务,(2)、货到付款业务,(3)、以货易货业务。 第一条、财务对合同管理规定 公司各类货物采购及工程劳务业务均需签订合同( 对于零星办公用品的采 购,价值在 500 元以下的,凭经部门经理核准的采购计划单进行采购,不需订 合同),具体规定如下: (一)、合同的签订及审批 1、采购业务合同:公司生产用各类材料物资及固定资产的采购 合同的签订 应由供应部采购业务经办人经根据经批准的《采购计划单》及《采购合同价格申 报单》进行。 《采购计划单》、《采购价格申报单》及《采购合同》按采购物资属性及价值 不同由相应的领导审批:(1)、