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更新时间:2024.09.15
签订合同的细节与技巧

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签订合同的细节与技巧 我的讲座从一个名气大得很的人物观点说起,这个人就是通用电气( GE) 董事长兼 CEO,杰克·韦尔奇,这位被誉为 “世界第一 CEO”传奇式人物在短短 2 0年间,使 GE 的市场资本增长 30 多倍,达到了 4500 亿美元,排名从世界第 1 0提升到第 1。他所推行的 “6个西格玛”标准、全球化和电子商务, 几乎重新定义 了现代企业 ⋯⋯,在其堪称一部 “CEO的圣经”自传中介绍他的管理思想和经验时 提到这么一个观点: “其实并不是 GE的业务使我担心,而是有什么人做了从法 律上看非常愚蠢的事而给公司的声誉带来污点,并使公司毁于一旦。” 今天的主题是:谈谈签订合同的细节与技巧。 签订合同要注意两个原则:一是确保合同的完整和合法;二是维护已方在 合同中的利益。根据这两个原则我认为签订合同时在已有的格式合同基础上应注 意如下细节与技巧性的问题。 一、注意合同主体资格问

签订合同注意事项

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1 签订合同注意事项 一、签约主体审查: 首先要审查合同主体是否合格。如果合同主体不合格, 那么所签订的合同无效。 1、在签订合同前,要认真审查主体,看对方有没有资 格做这笔交易,看对方的营业执照,了解其经营范围,以及 对方的资金、信用、经营情况,其项目是否合法。如果有担 保人,也要调查担保人。 合同订立前主办部门应对市场价格、对方履约能力及信 誉等收集足够的信息,做好充分的准备。 2、子公司、母公司、分公司的区别: (1)验看营业执照:母、子公司为法人营业执照,而 分公司为营业执照; (2)责任承担:签约主体为母公司或分公司的,母、 分公司承担连带责任,风险最小,一般情况下有履约实力就 可签订;对方为子公司,则母公司一般不承担法律责任,签 约时首要考虑子公司的履约能力,而母公司的履约能力不考 虑; 二、签订合同的时间及审批 主办部门应及时完成经济合同的签订,严格限制未签合 同先实施的情

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