怎样设计研究方案 一般而言, 科学研究可分为准备、 验证、总结三个阶段。 每个阶段都有相应的研究方法, 制定研究方案是准备阶段的一项重要任务,而如何设计研究方案则是这一阶段所要使用的一 种方法。研究方案设计是科研方法之一。 一、什么是研究方案设计 研究方案设计就是指课题研究行动的设计,是行动之前预先拟定的具体内容和步骤,它 是研究工作的全盘计划和方略,研究方案设计是研究前期准备阶段的重要内容。有经验的研 究者都用较多的时间做这项工作,并把研究方案作为研究成果的内容之一。 研究方案设计方法论,就是回答一项课题要不要做研究计划,做什么样的计划,怎么做 计划等等。 研究方案回答研究什么和怎么进行研究。一般包括研究目的、研究问题、研究重点、研 究方法、研究分工、研究步骤、研究周期及其阶段研究任务、研究成本核算以及预期研究成 果等方面的内容。 二、设计“研究方案”的目的 使研究者对研究过程有一个清晰
KPI 指标是什么 KPI(Key Performance Indication )即关键业绩指标, 是通过对组织内部某一流程的输入端、 输出端的关键参数进行设置、 取样、计算、分析,衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标, 是把企业的战略目标分解为可运作的远景目标的工具,是企业绩效管理系统的基础。 KPI 是现代企业中受到普遍重视的业绩考评方法。 KPI 可以使部门主管明确部门的主要责任, 并 以此为基础, 明确部门人员的业绩衡量指标, 使业绩考评建立在量化的基础之上。 建立明确 的切实可行的 KPI 指标体系是做好绩效管理的关键。 KPI 法符合一个重要的管理原理 ——“二八原则 ”在一个企业的价值创造过程中,在在着 "20/80" 的规律,即 20%的骨干人员创造企业 80%的价值;而且在每一位员工身上 "二八原 理"同样适用,即 80%的工作任务是由 20%的关键行为完成的。因此,必