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更新时间：2024.11.16
精品文档 精品文档 铝 塑 门 窗 项 目 施 工 组 织 设 计 方 案 精品文档 精品文档 第一章、项目实施目标及服务承诺 （一）、指导思想 本工程施工组织的指导思想是： 质量第一，服务周到，业主满意。 以质量为中心，按照 GB/T19000 — ISO9000 《质量管理和质量 保证》系列标准，建立工程质量保证体系。 成立项目经理部，精心组织、科学管理，积极推广应用新技术、 新工艺、新设备、新材料，优质高速地完成本工程的施工任务 。 （二）、实施目标 1、工期目标： 根据我单位施工经验， 施工中采取有效的措施， 确保工期为 日 2、质量目标：合格、达到设计要求。 3、安全、文明、环境目标： 贯彻执行 JGJ59-99 标准，杜绝死亡、重伤事故发生，轻伤事故 频率控制在 1.3‰ 以下。遵守有关环境保护的法律法规，采取有效 的措施控制施工现场的各种粉尘、废气、噪声、振动等污染。 精品文
塑钢门窗施工组织设计方案 一、编制说明 本工程为商住楼门窗工版本程，塑钢门窗面积 15000 平方米 ， 塑钢窗型材为中财系列双色共挤推拉窗 ,门窗采用塑钢料 ,及负 5+5 双 透明中空玻璃， 设计材料壁厚门为 2.2mm ，鉴于该工程的使用功能， 建筑结构特点，工期及质量要求，我公司从原材料采购、生产计划、 施工组织、工期及质量要求进行了周密的考虑与设计，我们本着“替 业主着想”的原则，力求以最合理的工期与质量把优质产品奉献给业 主。 二、施工部署及施工技术方案 （一）施工组织部署 1.1 项目机构组织说明 工程开工前，我公司将组织成立由公司经理、工程师、副经理、 质量负责人组成的生产安装领导工作小组， 实施该项目全过程管理职 能，对工程的施工前期准备到竣工验收进行全方位的管理。以质量、 工期、安全为中心，以施工阶段为重点，积极配合建设方、总包方各 项工作，公司经理负责实施项目全过程管
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