目标责任考核工作汇报,目标责任考核工作汇报知识 - 项目管理

更新时间：2024.11.23

头条 跪求关于“《陕西省年度目标责任考核工作规定》的说明 ” 电子版。

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项目安全目标责任考核办法

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项目安全目标责任考核办法为确保项目安全管理目标的实现，达到责任明确，责任落实到人，考核到人，特制定本考核办法。一、项目安全管理目标制定年、月达标计划，并将目标分解到人，责任落实到人，考核到人，特制定本考核办法。 1 、项目部安全控制目标 1）、无因工死亡和重大伤亡事故； 2）、无火灾事故和爆炸事故； 3）、无机械设备重大事故； 4）、无重大交通事故，创无事故工程。 5）、年职工重伤率控制在 0.5‰以下，年职工轻伤率控制在 3‰ 及以下； 6）、年职工职业病发生率控制在 0.5‰以下； 7）、机械完好率达 90%以上； 8）、职工安全教育及变换工种教育率达 100%； 9）、特殊工种作业人员持证上岗率达 100%； 10）、“三宝、四口”等正确使用率达 100%； 2 、班组目标 1、杜绝任何重大伤亡事故。 2、杜绝违章指挥。 3 、一般事故年负伤率

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项目安全目标责任考核办法

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项目安全目标责任考核办法为确保项目安全管理目标的实现，达到责任明确，责任落实到人，考核到人，特制定本考核办法。一、项目安全管理目标制定年、月达标计划，并将目标分解到人，责任落实到人，考核到人，特制定本考核办法。 1、杜绝死亡事故及重伤事故，年轻伤事故频率少于 3‰； 2、确保每月施工安全及文明施工检查达优良标准； 3、确保实现市级文明工地。二、考核细则 1、用《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）的各分项评分表，对各分项责任人进行打分考核。当分项检查评分表得分在 70分以下时为不合格， 70分（含 70分）到 80分为合格， 80分及其以上者为优良。 2、各分项检查评分表通过汇总得出的结果用来评价项目经理安全目标责任落实情况，因为项目经理对项目的安全生产负总责，是第一责任人，各级管理人员目标责任落实的好坏，直接体现了项目经理安

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