质量管理目标责任考核表 一、质量管理指标（ 70 分） 占比 70% 序号 工作任务 /达成目标 达成时间 分值 备注 1 加强完善监督考核管理制度，督促和监督批发配送、 XXX零售连锁公司、 XXX公司，严格按照 GSP/GMP要求 组织生产销售，加强商品采购、收货检验、储存养护、 销售和运输各环节的质量控制，督促采供部、质管部 门合法购进、验收和销售商品，降低质量风险。包括 对首营企业、首营品种和客户资质资料的最终审核批 准，确保商品质量。 每月 2 对各子公司质量管理运行情况进行监督和指导，每月 到 XXX公司、XXX连锁公司进行监督、 交流和指导工作 （各子公司不少于一个工作日时间） ，监督中药采购质 量控制，开展严格的资质审核，保证采供质量，严格 产品质量标准。严把生产环节质量，每个环节质量必 须符合 GMP规定。督促配送公司、连锁公司各环节严 格按 GSP要求和流程操作。
项目部安全目标责任考核表 考核时间： 年 月 日 序 号 考 核 内 容 扣分标准 应得 分数 扣减 分数 实得 分数 伤 亡 事 故 控 制 无死亡事故发生 如发生下同 □ 扣 40分 40 无重伤事故发生 □ 扣 30分 无轻伤事故发生 □ 扣 10分 无火灾事故发生 □ 扣 20分 无治安刑事案件发生 □ 扣 10分 安 全 达 标 自觉接受项目负责人的领导 不做到下同 □ 扣 5 分 30 协助负责人指导班组安全活动进行 □ 扣 3-5 分 加强职工三级安全教育 □ 扣 4-6 分 做好工作人员增减的安全教育 □ 扣 5 分 协调各人员之间的安全工作 □ 扣 5 分 认真开展安全检查，及时消除事故隐 患 □ 扣 3-5 分 积极开展有关安全生产方面的活动 □ 扣 5 分 发生安全事故立即采取相应措施并及 时向上级部门报告 □ 扣 5 分 在布置施工任务的同时，布置好安全 工作
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