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更新时间：2024.11.23
头 条 目标管理与绩效考核的关系
目标管理与绩效考核周志轩所撰写。本书以浅显易懂的文字，配合幽默有趣的漫画插图，对目标管理和绩效考核的复杂内容，进行了简洁生动、实用的介绍，对于期待全面提升管理水平的中国企业人士而言...
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目标管理制度 （草稿） 企业管理部 二 O 一一年十一月三日 目录 目录 .......................................................................................................................................................... 2 一、总则 .................................................................................................................................................. 3 1. 目的 .............................................

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HR 工具 -文本范例 仅供参考 目标管理考核制度 一、总 则 1、 **** 公司的目标是发展成为“中国 xx 领域领先的 xx 服务商”； 2、为全面了解、评估各部门和员工的工作绩效，培养优秀人才，提高工作绩效，并使 公司每位员工始终朝同一个目标努力，特制定本制度。 二、考核范围 凡 **** 公司及所属分公司员工均需考核，适于本办法。 三、考核原则 1、公平、公正。 2、进行考核面谈，使考核结果得到被考核者的认可； 3、目标管理考评委员会负责对公司全体员工进行考核并辅导，使其按有效的目标计划 开展工作。 四、考核目的 1、使改进工作，提高工作绩效。 2、获得晋升，调岗的依据。 3、获得确定工资，奖金的依据。 4、获得潜能开发和培训教育的依据。 5、是员工降职、降薪、直至被公司淘汰的依据。 五、考核时间 1、公司员工考核分为试用（转正）考核、月度经营考核、年度经营考核及专项考核等 四种

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