目标管理制度 (草稿) 企业管理部 二 O 一一年十一月三日 目录 目录 .......................................................................................................................................................... 2 一、总则 .................................................................................................................................................. 3 1. 目的 .............................................
HR 工具 -文本范例 仅供参考 目标管理考核制度 一、总 则 1、 **** 公司的目标是发展成为“中国 xx 领域领先的 xx 服务商”; 2、为全面了解、评估各部门和员工的工作绩效,培养优秀人才,提高工作绩效,并使 公司每位员工始终朝同一个目标努力,特制定本制度。 二、考核范围 凡 **** 公司及所属分公司员工均需考核,适于本办法。 三、考核原则 1、公平、公正。 2、进行考核面谈,使考核结果得到被考核者的认可; 3、目标管理考评委员会负责对公司全体员工进行考核并辅导,使其按有效的目标计划 开展工作。 四、考核目的 1、使改进工作,提高工作绩效。 2、获得晋升,调岗的依据。 3、获得确定工资,奖金的依据。 4、获得潜能开发和培训教育的依据。 5、是员工降职、降薪、直至被公司淘汰的依据。 五、考核时间 1、公司员工考核分为试用(转正)考核、月度经营考核、年度经营考核及专项考核等 四种