记录编号： GXLQ-BZH01-ZD02-001 版本： 1.0 XXXX 项目部安全生产目标考核表 (参与考评项目部都要有 ) 考核 项目 考核标准 评分方法 应得 分 实得 分 1.安全目 标计划 ①项目开工前应根据项目特点， 统筹规划项目的安全生产工作， 依据国家、 行业有关法律法规、 规范、规程、标准对项目各项安全生产工作认真做好安排部署， 制定“项目安全生产工作计划” ， 并根据安全生产计划制定各项安全管理制度，编制安全施工措施并落实 1分； ①项目安全生产计划； 1 2.安全管 理机构和 人员配备 ①应建立以项目经理为第一责任人的安全生产领导小组和安全管理体系 0.5 分；
现场施工班组安全管理责任考核记录汇总表 工程名称：北部湾商业中心 年月 考核 工长 队组 年 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 邓耀国 考核等级评定： 1、 优良：班组在施工现场内安全生产、无重大事故隐患，总计得分 85 分（含 85分）以上； 2、 合格：班组安全生产达到基本要求，总计得分 75 分（含 75分）以上； 3、 不合格：班组在施工现场安全生产存在隐患多，总计得分不足 75分； 4、 考核项目有一项不得分为考核不合格。 现场施工班组安全管理责任考核记录 工程名称： 日期： 年 月 队组： 序号 责任目标分项目 控制记分内容 分数 1 安全生产、文明施工达标 率为 100% （30分） 无伤亡事故发生，工伤（轻伤）频率控 制在 0.83‰ 2 安全教育 （20分） 全员安全“三级”教育、班前安全教育 活动达标率 100% 3 安全
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