近年来,财政部出台了一系列制度文件推动预算绩效管理工作,从制度上保障了预算绩效管理的执行,巩固了预算绩效管理改革的成果.绩效目标管理是绩效管理的源头,也是绩效管理的重要组成部分,但实践中的预算绩效目标管理侧重于绩效目标的申报和结果评价,忽略了绩效目标管理的中间环节,且应有的制度保障仍不完善.只有采取一定措施和方法解决实践中存在的问题,才能切实发挥绩效目标在绩效管理中的前置作用,从源头上增强预算编制的科学性、预算执行的可行性及预算监督和问责的可追溯性,促进绩效目标的实现,提高财政资金的使用效益.
中旭文化网，专业培训讲师资源网。 讲师： 陈晓娟 课程来源： http://www.zxwh.com/jiangshi/chenxiaojuan/ 人要有生活的目标：一辈子的目标，一个阶段的目标，一年的目标，一个月的目标，一 个星期的目标，一天的目标，一小时的目标，一分钟的目标，还得为大目标牺牲小目标。 ----- 列夫 .托尔斯泰 在面对无法企及的大目标时，很多人容易颓废，觉得任务太难了完不成，便会产生焦虑 心理，心生逃避，下意识的选择明天再做。于是明日复明日，一拖再拖，最后的结局往往是 完不成任务或是仓促的完成任务， 总之，最后给出的结果都不是最好的。 而一旦把任务分成 比较容易的小块，化整为零，降低任务难度， 推迟自己要放弃的心态， 则每天能完成更多的 任务。 目标目标管理目标分解 1984 年，在东京国际马拉松邀请赛中，名不见经传的日本选手 山田本一出人意料地夺得了世界冠军。 当
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