安全责任目标管理办法 一、项目部结合项目自身实际情况并参照 “JFJ59-99”行业标准 所要求内容对安全生产总负责人、第一责任人、直接责任人、监督和 技术责任人进行考核。 二、做到管生产的必须管安全，谁负责谁管理，明确责任，当然 安全工作是个总体协调配合的工作， 要求项目每一位参战员工齐抓共 管做好安全工作。 三、项目部结合项目日常检查，定期检查，公司月检、季度检查 和其他上级领导部门的检查结果对安全责任人进行考核，附 “JG59-99”行业标准安全检查所涉及分项名称及会值。 总 计 得 分 安 全 管 理 文 明 施 工 脚 手 架 基坑支 护及模 板工程 “三宝” “四口” 防护 施工 用电 物料提升 机与外用 电梯 塔吊 起重 吊装 施 工 机 具 100 10 20 10 10 10 10 10 10 5 5 四、考核小组人员组成：项目经理、生产经理、技术员工、安全 员、各安全
安全目标管理办法 为了贯彻执行国家《安全生产法》和“安全第一，预防为主”的 方针以及认真落实江总书记和党中央、国务院关于安全生产的一系列 重要指示，结合省、市有关安全生产的精神，特制订工程项目安全目 标管理办法。 1、认真落实安全生产责任制，做到各负其责，其抓共管，确保安 全生产的顺利进行。 2、切实做好各种安全措施的落实，实现施工现场安全生产无重大 伤亡事故的目标。 3、实施建筑工程在进度、形象部位的危险点源的监控措施和预防 办法。 4、施工现场的临时用电必须按《施工现场临时用电安全技术规范》 （JGJ46-88）中的要求执行。 5、高处作业和安全防护必须按《建筑施工高处作业安全技术规范》 （JGJ80-99）中的要求执行。 6、各种架设特别是外脚手架、挑架、整体提升架、支模架等，必 须按《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》 （JGJ130-2001）中的 要求执行。 7、当安全与生
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