施工组织设计 工程概况 一、工程概况: 本工程内容为坦里村至马庄村道路改建。 路面长 4.1 公里、路面 宽 7米,厚 22cm,质量目标合格,工期要求:约 50日历天。 施工组织部署及施工协调管理 施工组织机构的建立 该项目经理部采用老、中、青相结合的方式,把老同志的丰富经 验、中年同志的稳重干练、 年轻同志的开拓进取精神有机结合,形成 强有力的项目班子。其项目部主要人员均来自施工生产管理第一线的 骨干力量,年富力强、精力充沛,而且个人素质高, 专业技术水平强。 确保项目高效运转的措施 1、组织强有力的项目班子,选派思想好、业务精、能力强、善 合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。 2、建立健全项目经理、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位 责任制,由工程领导小组定期对各专业进行考核。 3、强化激励与约束机制,制定业绩评比,奖罚办法,定时组织 项目经理部管理人员人会议,检查工作质量。 4
国内对隧道工程的监测技术和方法还处于发展阶段,对施工监测和信息反馈的研究还不是很多,随着科学技术的进步和认识水平的提高,工程建设的客观要求提高,必定会推动监测技术的不断进步和提高。量测数据的处理和应用,是发挥隧道施工过程中监控量测作用的关键,不进行数据处理或不具备数据处理、应用能力是当前隧道施工变形和受力状态监测的主要问题。因此,如何及时、快速地获取各类信息,如何综合分析信息以及如何快速地把监测信息反馈给有关方,如何使信息得到切实有效的应用,是目前隧道施工和监测研究急需解决的问题。本文利用先进的远程监测理论,对东马各庄隧道某段进了实时监测,解决了一般监测中出现的监测距离短,监测条件有限等缺点。为隧道施工提供了科学依据。