阔达装饰标准工程体系重点企业小区开发研讨会 [提要 ]2009 年 3 月 19 日，北京阔达装饰集团副总裁王英华先生在苏州做《阔达集团北 京分公司关于 2009 年的小区营销开发思想和配套措施的报告》。 时间： 2009年 3 月 19日 地点：竹辉饭店二楼 主讲人：北京阔达装饰集团副总裁 王英华 王英华：报告题目：《阔达集团北京分公司关于 2009年的小区营销开发思想和配套措施的 报告》 从 10月份以后，市场急剧下滑，关于降价，实际上是从 2008年的 10月份就开始筹划这件 事情，我们已经明确的感到经济危机带给家装行业的压力， 说楼市销售的数字和消费者的分 析那些都可以放到一边， 面临的最简单的事情是你没有饭吃了， 你不知道什么时候是底， 什 么时候可以反弹回来， 怎么办？那就制订关于渡过经济危机的战略决策， 第一步，精兵简政， 压缩办公人员， 合并机构，减员增效，这是每个企业到困
洛阳易天装饰公司工地管理制度 为了优质高效完成本工程的建设， 为了确保公司“诚信施工、 确 保优良、持续改进”的经营宗旨， 特制定以下文明施工管理制度， 望各工队共同遵守、切实执行。 1、 施工队长在接到施工任务后应及时熟悉施工环境并依据 设计图纸与设计师、监理的技术交底合理有序进行施工。 2、 在施工过程中， 施工人员必须服从公司安排严格按照国家 规范，严格执行公司工艺标准和验收标准。 3、 施工人员必须保证施工现场卫生整洁， 确保每天两次打扫 卫生和施工过程中随时整理，严禁有垃圾乱扔乱放现象。 材料和施工工具要堆放有序施工垃圾要及时装袋放于指 定堆放点。违反者每次罚款 50 元〈现场罚款或在工程结 算时双倍扣除〉并立即停工整理。两次以上公司将取消其 施工资格与本工程有关的一切款项不予结算。 4、 施工时注意文明用语、文明施工，严禁在工地现场吸烟， 发现一例罚款 50 元。 5、 施工人
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