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更新时间:2024.07.06
沟通协调机制

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沟通协调是指管理者在日常工作中妥善处理好上级、 同级、下级等各 种关系,使其减少摩擦,能够调动各方面的工作积极性的能力。一个 有优秀的管理者,要想做到下级安心、上级放心、同级热心、内外齐 心,必须要有良好的沟通协调能力。 沟通协调的特质 1、积极沟通。重视且乐于沟通,愿意与人建立联系;在遇到沟通障 碍时,能够以积极心态和不懈的努力对待冲突和矛盾, 而不是强权或 回避。 2、及时反馈。重视信息的分享;用心倾听各方的意见,并根据实际 情况及时做出调整和回应。 3、机制保证。能够有意识地在组织中搭建沟通平台,通过机制建设 确保沟通渠道的顺畅。 我们建立了维护项目负责人与甲方线路负责人的电话、 传真、报 告、会议等 4种沟通机制,以机制为前提,积极沟通,及时反馈信息, 将维护中遇到的问题及时解决, 遇到的安全隐患迅速排除, 为地铁的 安全运行提供保障,为客户的感知提供服务。 1、 在巡检过程中发现

基于动态计数型过滤器的网络流公平抽样机制

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传统的包抽样方法对每一个数据包都以同等的比率抽取,这样就导致了大部分被抽中的是大流,而短流和一般流非常少。高速网络的流量检测需要全面的流信息。针对传统流抽样的缺陷,结合现有的SGS(Sketch Guided Sampling)抽样比与流量成反比的公平抽样思想和动态计数型过滤器,提出更加高效的公平抽样算法DCFS(Dynamic Count Fair Sampling)。DCFS算法使用动态统计过滤器DCF(Dynamic Count Filter)统计流量,相对于SGS算法该方法空间更加高效,而且估计准确性也更好。

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