1 万盛置业御景苑小区 （第六期） 监 理 例 会 纪 要 郑州恒基建设监理有限公司 2010-5-31 2 万盛置业御景苑小区监理例会纪要 （第六期） 会议时间： 2010年 5月 31日星期一 会议地点：御景苑小区项目部会议室 参加单位及人员：万盛置业：冀保建 恒基监理：樊东胜、王智明 宏鑫公司：张思虎、燕怀强、张红雷、 、吴国杰、冯世军、张国锋、 一、会议内容： （一）、宏鑫建筑公司 （御景园项目部） ： 1、上周施工情况概述：上周完成： 2#楼二层墙体砌筑 40%，3#楼 二层墙体放线完成 4#、5#楼基础基本无进度 2、上周计划完成情况及原因分析：上周 2#、3#、4#、5#楼均未 完成周计划，实际进度迟缓，主要原因是组织不力，施工人员不能满 足施工需要，加之钢筋工撤场及 27日下雨停工一天。 3、本周工作计划： 因面临农忙收麦，施工人员缺乏，本周工作计划会上口头汇报说
山西晋阳湖小区 28#住宅楼施工组织设计 1.绪论 施工组织设计是项目工程管理与施工技术相结合的重要文件，也是项目开工 后能有序，科学，高效，合理生产的重要保证，同时通过施工组织设计能够很好 的指导项目施工的全过程。 随着最近几年我国项目管理模式向市场化转型的速度 加快，施工组织设计在工程中的作用变得尤为重要。 施工组织设计是签订承包合同， 施工准备和施工全过程的技术经济管理文件， 也是确定工程造价的重要依据之一， 在工程开工以前， 必须对施工过程各项活动 进行全面部署，把设计，施工技术，造价，企业活动，以及施工各个阶段，各项 目之间的关系协调起来。 在科学合理的基础上做到物尽其用， 优质高效的取的最 好的经济效益和社会效益。 一份优秀的施工组织设计方案，可以对施工过程中的各项活动，做出科学合 理的安排，使工程项目在一定时间空间内， 得以有计划，有组织，有秩序的进行， 在整个施工中达到相对
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