老旧小区改造施工方案 第一章 各分部分项工程的施工方案 第一节 施工部署 本次投标若有幸中标， 我公司将在技术上、管理上采取重大举措。 精心组织、精心施工，高质量的按期完成工程的施工任务。 1、管理机构的建立 根据本工程的特点， 项目管理组织机构由三个层次组成： 指挥决 策层、项目管理层、施工作业层。 （1）指挥决策层—工程指挥部 指挥部是项目施工、决策和保障机构。 在我单位范围内， 对项目 施工的人员、机械、 材料等进行统一调配，为项目施工提供可靠的保 障。指挥部总指挥由公司的总经理担任。 （2）项目管理层—项目经理部 我单位作为工程的总包方， 将组建精干的项目管理班子。 并将选 派具有丰富施工能力及总包管理经验的国家二级建造师担任本工程 项目经理。同时选派我公司一名高级工程师担任项目总工程师。 具有 丰富经验、专业技术较强工程师担任部门经理， 共同组成项目经理部 领导层。 我公司对项目
1 第一章 概 述 第一节 编制说明 一、编制依据 1、施工现场踏勘、调查情况； 2、施工图纸、施工图中有关规定及选用的标准图集； 3、施工图纸会审会议纪要； 4、国家及地方、行业现行的有关施工及验收规范 （规程）、安全生产、 文明施工的规定和规程。 5、我公司现有的技术装备和多年的施工经验 二、编制原则 1、以机械化施工为主，辅助以人工的原则。采取最好的材料和施 工装备，科学合理地进行施工组织设计，优化施工组织。提高专业和标准 化作业水平，以确保工程质量为前提，快速高效地进行施工，以达到该工 程的全部目标。 2、保证重点，兼顾一般。根据施工图要求，合理安排施工进度计划， 组织联系均衡、工序工艺衔接紧凑的施工方案。 3、严格执行各项保证措施，确保工程质量，事先创优目标，完成安全 生产，文明施工。 第二节 工程概况 1、工程简介： a道路部分： 绿杨三村位于盛泽镇，位于舜新南路以东，长江
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