所谓的工程项目,指的就是施工企业为完成建设工程施工目标所成立的组织。工程项目要想获取可观的经济效益,就必须高度重视人力资源在其中的核心作用。综合考虑工程项目的特性,绝大多数工程项目的人力资源管理工作都存在诸多不足之处,难以保证配置人力资源的优化性,直接影响了人力资源作用的发挥。基于此,文章将施工企业工程项目作为重要研究对象,阐述人力资源管理工作强化的有效路径,希望有所帮助。对于施工企业来讲,
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